作答记录
1
一. 单选题（共142 题）
1. (单选题)以下哪项不包括在项目章程中（ ）
- A. 对项目的确认
- B. 对项目经理的授权
- C. 对项目风险的分析
- D. 项目目标的描述
我的答案:
正确答案: C
知识点：
2. (单选题)（ ）是成本的主要因素，是成本估算的基础。
- A. 计划
- B. 规模
- C. 风险
- D. 利润
我的答案:
正确答案: B
知识点：
3. (单选题)下列合同类型中，卖方承担的风险最大的是（ ）。
- A. 成本加固定费
- B. 固定总价
- C. 成本加奖金
- D. 成本加成本百分比
我的答案:
正确答案: B
知识点：
4. (单选题)下列除了（ ），其他都可以是项目终止的条件。
- A. 项目由于各种原因而导致无限期拖长
- B. 项目已经不具备实用价值
- C. 项目计划中确定的可交付成果已经出现，项目的目标已经成功实现
- D. 项目需求发生了变化
我的答案:
正确答案: D
知识点：
5. (单选题)下列不是项目立项过程内容的是（ ）。
- A. 项目的目标
- B. 项目的风险
- C. 项目的时间表
- D. 项目使用的资源和经费
我的答案:
正确答案: B
知识点：
6. (单选题)从项目管理的角度分析，不属于软件项目管理需求过程的是（ ）。
- A. 需求获取
- B. 需求分析
- C. 需求规格编写
- D. 需求更新
我的答案:
正确答案: D
答案解析：
知识点：
7. (单选题)在项目管理的三种组织结构中，适用于管理规范、分工明确的公司或者跨职能部门的项目组织结构的是（ ）。
- A. 矩阵型组织结构
- B. 项目型组织结构
- C. 职能型组织结构
- D. 都一样
我的答案:
正确答案: A
知识点：
8. (单选题)下列不属于项目风险的三要素的是（ ）。
- A. 风险事件
- B. 事件的产生原因
- C. 事件发生的概率
- D. 事件的影响
我的答案:
正确答案: B
知识点：
9. (单选题)某项目采用成本加奖金的成本补偿类合同，预算成本为 20 万元，利润 4 万元，且奖励分配为 60/40 时，如果实际成本降至 16 万 元，则项目总价为（ ） 。
- A. 24 万元
- B. 21.6 万元
- C. 20.8 万元
- D. 20 万元
我的答案:
正确答案: B
知识点：
10. (单选题)下列不属于项目管理计划的是（ ）
- A. 里程碑
- B. 进度
- C. 数据库设计
- D. 风险清单
我的答案:
正确答案: C
知识点：
11. (单选题)进度控制重要的一个组成部分是（ ）。
- A. 确定进度偏差是否需要采取纠正措施
- B. 定义为项目的可交付成果所需要的活动
- C. 评估WBS 定义是否足以支持进度计划
- D. 确保项目队伍的士气高昂
我的答案:
正确答案: A
知识点：
12. (单选题)不包括在项目验收过程中的是（ ） 。
- A. 完成项目收尾工作
- B. 项目成果评价
- C. 准备项目验收材料
- D. 项目总结
我的答案:
正确答案: D
知识点：
13. (单选题)下列选项中不是项目与日常运作的区别的是（ ）。
- A. 项目是以目标为导向的，日常运作是通过效率和有效性体现的
- B. 项目是通过项目经理及其团队工作完成的，日常运作是职能式的线性管理
- C. 项目需要有专业知识的人来完成，而日常运作的完成无需特定专业知识
- D. 项目是一次性的，日常运作是重复性的
我的答案:
正确答案: C
知识点：
14. (单选题)甲方提供了详细、准确的需求文档，解决方案也很明确且安全性要求非常严格，此项目采用（ ）生存期模型比较合适。
- A. 瀑布模型
- B. 增量式模型
- C. V 模型
- D. XP 模型
我的答案:
正确答案: C
知识点：
15. (单选题)下列不是创建 WBS 的方法的是（ ）。
- A. 自顶向下
- B. 自底向上
- C. 控制方法
- D. 模板参照
我的答案:
正确答案: C
知识点：
16. (单选题)以下哪项不是项目配置管理中可能遇到的问题（ ）。
- A. 找不到某个文件的历史版本
- B. 甲方与乙方在资金调配上存在意见差异
- C. 开发人员未经授权修改代码或文档
- D. 因协同开发中，或者异地开发，版本变更混乱导致整个项目失败
我的答案:
正确答案: B
知识点：
17. (单选题)如果成本效能指标 CPI=90%，说明（ ）。
- A. 目前项目成本超出 90%
- B. 投入1 元产生0.9 元的效果
- C. 项目完成的时候，将超支90%
- D. 项目已经完成计划90%
我的答案:
正确答案: B
知识点：
18. (单选题)项目管理需要在相互间有冲突的要求中寻找平衡，除了（ ）。
- A. 甲方和乙方的利益
- B. 范围，时间，成木，质量
- C. 有不同需求和期望的项目干系人
- D. 明确的和未明确表达的需求
我的答案:
正确答案: A
知识点：
19. (单选题)项目是（ ）
- A. 一个实施相应工作范围的计划
- B. 一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意
- C. 创立独特产品或服务所承担的临时努力
- D. 必须在规定的时间、费用和资源约束条件下完成的一次性任务。
我的答案:
正确答案: D
知识点：
20. (单选题)有效的项目管理要求项日管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了（ ）。
- A. 项目管理知识体系
- B. 应用领域知识、标准与规章制度
- C. 以项目为手段对日常运作进行管理
- D. 处理人际关系技能
我的答案:
正确答案: C
知识点：
21. (单选题)下列都是子项目的正确说法，除了（ ）。
- A. 划分子项目的日的是为了便于管理
- B. 子项目的划分便于发包给其他单位
- C. 项目生命期的一个阶段是子项目
- D. 子项目不能再往下划分成更小的项目
我的答案:
正确答案: D
知识点：
22. (单选题)（ ）是为创造一种产品、服务或者结果而进行的临时性的努力
- A. 项目群
- B. 过程
- C. 项目
- D. 组合
我的答案:
正确答案: C
知识点：
23. (单选题)下列（ ）不属于项目管理的三维约束
- A. 达到范围目标
- B. 达到时间目标
- C. 达到沟通目标
- D. 达到成本目标
我的答案:
正确答案: C
知识点：
24. (单选题)项目章程是（ ）。
- A. 明确了项目经理
- B. 确定了项目的质量标准
- C. 明确了团队的纪律
- D. 定义了项目需求
我的答案:
正确答案: A
知识点：
25. (单选题)对于风险比较大的项目，最好选择的生存期模型是（ ）
- A. 瀑布模型
- B. 原型模型
- C. 螺旋模型
- D. V 模型
我的答案:
正确答案: C
知识点：
26. (单选题)范围基线由（ ）组成。
- A. 项目章程、批准的详细的项目范围说明书和 WBS
- B. 批准的详细的项目范围说明书、WSS 和 WBS 字典
- C. 项目章程、项目工作说明书和 WBS
- D. WBS
我的答案:
正确答案: B
知识点：
27. (单选题)快速跟进是指（ ）。
- A. 采用并行执行任务，加速项目进展
- B. 用一个任务取代另外的任务
- C. 如有可能，减少任务数量
- D. 减轻项目风
我的答案:
正确答案: A
知识点：
28. (单选题)如果用户提供的环境设备需要 5 月 10 日到位，所以环境测试安排在 5 月 10 日以后，这种活动安排的依赖依据是（ ）。
- A. 强制性依赖关系
- B. 软逻辑关系
- C. 外部依赖关系
- D. 里程碑
我的答案:
正确答案: C
知识点：
29. (单选题)对一个任务进行进度估算时，A 是乐观者，估计是 6 天完成，B 是悲观者，估计是 24 完成，C 是有经验者认为最有可能是 12 天完 成，那么这个任务的历时估算是介于 10 天到 16 天的概率是（ ）。
- A. 50%
- B. 68.3%
- C. 70%
- D. 99.7%
我的答案:
正确答案: D
知识点：
30. (单选题)对项目而言，“一次性”指（ ）。
- A. 项目周期短
- B. 每个项目都有明确的起止时间
- C. 项目将在未来不能确定的时候完成
- D. 项目随时可能取消
我的答案:
正确答案: B
知识点：
31. (单选题)在项目初期，进行竞标合同的时候，一般采用的成本估算方法是（ ）。
- A. 自上而下估算法
- B. 类比估算法
- C. 专家估算法
- D. 参数估算法
我的答案:
正确答案: B
知识点：
32. (单选题)“质量成本”是一个项目管理概念，它说明了下列那项成本？
- A. 额外需求的成本
- B. 需求变更成本
- C. 确保符合需求的成本
- D. 固定成本
我的答案:
正确答案: A
知识点：
33. (单选题)质量控制是（ ）。
- A. 对每个工作包增加工作时间
- B. 项目生存期的各个阶段都需要实施的
- C. 只需要做一次
- D. 只有大的项目才需要的
我的答案:
正确答案: B
知识点：
34. (单选题)质量管理计划与质量体系的区别在于（ ）
- A. 质量计划是针对某一产品、项目、服务和合同制定的
- B. 质量管理系统是针对单一的产品、项目、服务和合同制定的
- C. 质量管理系统是由一个单独的组织实体使用
- D. 质量计划不属于项目计划的一部分
我的答案:
正确答案: A
知识点：
35. (单选题)质量与等级的区别是什么？
- A. 质量是对需求的满足程度，而等级是对质质量的排序
- B. 质量是对需求的满足程度，而等级是对货物和服务的排序
- C. 在项目管理的过程中，质量和等级没有明显的区别
- D. 质量是项目的最终结果，而等级是项目进展过程中对质量的排序
我的答案:
正确答案: B
知识点：
36. (单选题)不属于项目的活动是（ ）。
- A. 一种新型罐头产品的开发
- B. 罐头产品的生产
- C. 罐头产品的试制
- D. 罐头产品的营销策划.
我的答案:
正确答案: B
知识点：
37. (单选题)在下列组织结构形式中，团队建设最困难的是（ ）？
- A. 直线式结构
- B. 职能式结构
- C. 矩阵结构
- D. 项目结构
我的答案:
正确答案: C
知识点：
38. (单选题)责任分配矩阵是（ ）。
- A. 进行人力资源计划的一个工具
- B. 一种组织结构
- C. 与WBS 类似
- D. 估算成本的方法
我的答案:
正确答案: C
知识点：
39. (单选题)在风险分析中使用灵敏度分析可以（ ）。
- A. 在风险定量分析中取代不确定性分析。
- B. 估算管理层对风险的厌恶级别
- C. 估算一个项目变量变更对整个项目的影响
- D. 理解达到项目目标的概率
我的答案:
正确答案: C
知识点：
40. (单选题)在风险分析过程中，确定已经识别的一个风险事件是无法避免的，也是不能减轻的，也不能投保，这是一个关键的风险事件， 一旦发生可能造成项目的失败，项目经理最佳的选择是（ ）。
- A. 降低风险的级别，项目团队将找到一个克服故障的方法。
- B. 特别关注，加强管理该风险事件和所有的相关事件。
- C. 让风险评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期估算。
- D. 忽略风险评估，因为不管赋予什么值，都只有一个估算。
我的答案:
正确答案: B
知识点：
41. (单选题)下列哪一项不是项目生命周期的一个过程？（ ）
- A. 计划
- B. 启动
- C. 收尾
- D. 项目可行性研究
我的答案:
正确答案: D
知识点：
42. (单选题)可以在（ ）阶段采用 Make-or-buy 决策分析。
- A. 乙方选择
- B. 立项（采购计划编制）
- C. 合同管理
- D. 成本计划
我的答案:
正确答案: B
知识点：
43. (单选题)固定价格合同对于客户和承约商来说，风险分别是（ ）。
- A. 低，低
- B. 低，高
- C. 高，低
- D. 高，高
我的答案:
正确答案: B
知识点：
44. (单选题)项目生命周期第四个阶段当中，第二阶段结束于（ ）。
- A. 签订合同
- B. 需求建议书的发布
- C. 申请书的提交
- D. 项目结束
我的答案:
正确答案: A
知识点：
45. (单选题)进度偏差SV<0（为负值），表示（ ）。
- A.
进度提前
- B.
实际消耗工时（或成本）低于预算值，即项目有结余或效率高
- C. 进度延误
- D. 实施成本过高即实际消耗工时（或成本）超过预算值，即项目超支
我的答案:
正确答案: C
知识点：
46. (单选题)为了更好地管理变更，需要定义项目基线，关于基线的描述，正确的是（ ）。
- A. 不可以变化的
- B.
可以变化，但是必须通过基线变更控制流程处理
- C.
所有的项目必须定义基线
- D. 基线发生变更时，必须修改需求
我的答案:
正确答案: B
知识点：
47. (单选题)
在一个项目会议上，一个成员提出增加任务的要求，而这个要求超出了WBS 确定的项目基线，这时项目经理提出团队集中
精力完成而且仅需完成原来定义的范围基线，这是一个（ ）的例子。
- A. 范围定义
- B. 范围管理
- C. 范围蔓延
- D. 范围变更请求
我的答案:
正确答案: B
知识点：
48. (单选题)利用任务分解结构图，对各个具体工作包进行详细的成本估算的方法是（ ）。
- A. 类比估算法
- B. 自下而上估算法
- C. 专家估算法
- D. 参数模型估算法
我的答案:
正确答案: B
知识点：
49. (单选题)项目计划开发的工具和技术包括（ ）。
- A. 项目计划方法学、项目干系人的技能和知识、项目管理信息系统
- B.
常规管理技能、项目管理信息系统
- C.
组织程序
- D.
工作授权系统、状态评审会议
我的答案:
正确答案: A
知识点：
50. (单选题)项目计划是（ ）。
- A.
一个正式的、经过批准的文件，用来指导项目的执行和控制
- B.
由高层管理下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件
- C.
一份描述公司组织分解结构的文件
- D.
要提供的产品或服务的叙述性描述
我的答案:
正确答案: A
知识点：
51. (单选题)若N 为人员总数，则沟通渠道有（ ）。
- A. N
- B. N-1
- C. N（N-1）/2
- D. N（N-1）
我的答案:
正确答案: C
知识点：
52. (单选题)在项目做出重要变更时，重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的（ ）。
- A. 项目相关者
- B. 变更控制委员会
- C. 领域事务专家
- D. 项目经理
我的答案:
正确答案: B
知识点：
53. (单选题)某项目经理相信，调整项目的范围可能为客户提供附加价值。该项目经理应该（ ）。
- A.
变更范围基准计划
- B.
准备一份偏差报告
- C.
召集变更控制委员会的开会
- D.
依照最初的基准计划完成项目后，为另一个改进的项目筹得了资金，再进行调整
我的答案:
正确答案: C
知识点：
54. (单选题)以下（ ）不属于项目范围规划的依据。
- A. 成果说明书
- B. 项目许可证
- C. 组织过程资产
- D. 历史资料
我的答案:
正确答案: A
知识点：
55. (单选题)项目范围变更申请可能来自（ ）。
- A. 对项目章程的审查
- B.
对执行组织战略计划的审查
- C. 项目队伍成员提高了解决问题的技能
- D. 范围定义方面的错误或疏漏
我的答案:
正确答案: D
知识点：
56. (单选题)下列所有关于WBS 的陈述都是正确的，除了（ ）。
- A. 是工作的层级分解
- B.
包含在WBS 最底层的计划工作，也称为WBS 词典
- C. WBS 将项目工作分解为更小的、易于管理的工作
- D. 组织和定义了项目的全部工作范围
我的答案:
正确答案: B
知识点：
57. (单选题)关于项目渐进明细的陈述错误的为（ ）。
- A.
当产品的特征是渐进明细时，可以改变项目范围，项目经理必须做好这类范围变更计划
- B.
因为每个项目产品都是独特的，产品或服务的不同特征一定是渐进明细的
- C.
随着项目团队对项目的开发越完善和越清晰，需求就越清晰
- D.
渐进明细是项目的二个特征，它综合了临时性和独特性的概念
我的答案:
正确答案: A
知识点：
58. (单选题)“不进行软件编码，就不可能进行软件测试。”这种观点代表了下列哪种依赖关系？
- A. 灵活性的组织关系
- B. 软逻辑关系
- C. 先后逻辑关系
- D. 强制性逻辑关系
我的答案:
正确答案: D
知识点：
59. (单选题)项目管理的三大目标不包括（ ）。
- A. 工期
- B. 费用
- C. 范围
- D. 质量
我的答案:
正确答案: C
知识点：
60. (单选题)下列不是需求建模方法的是（ ）。
- A. 原型方法
- B. 结构化设计方法
- C. 面向对象的用例分析方法
- D. 功能列表方法
我的答案:
正确答案: B
知识点：
61. (单选题)（ ）可以显示任务的基本信息，使用该类图能方便的查看任务的工期、开始时间、结束时间。
- A. 甘特图
- B. 网络图
- C. 里程碑图
- D. 资源图
我的答案:
正确答案: A
知识点：
62. (单选题)为了更好地管理变更，需要定义项目基线，关于基线的描述正确的是（ ） 。
- A. 不可变化
- B. 可以变化，但是必须通过基线变更控制流程处理
- C. 所有项目必须定义基线
- D. 基线发生变更时，必须修改需求
我的答案:
正确答案: B
知识点：
63. (单选题)项目团队原来有 4 个成员，现在人员扩充，又增加了 2 个成员这样沟通渠道增加了（ ）.
- A. 4.7 倍
- B. 2.5 倍
- C. 4 条
- D. 无法确定
我的答案:
正确答案: B
知识点：
64. (单选题)下列不属于风险评估方法的是（ ）。
- A. 盈亏平衡分析
- B. 模拟法
- C. 决策树分析
- D. 二叉树分析
我的答案:
正确答案: D
知识点：
65. (单选题)项目会议上，一个成员提出增加任务的要求，而这个要求超出了 WBS 确定的项目基线，此时项目经理提出项目团队应该集中 精力完成而且仅完成原来定义的范围基线，这是一个（ ）的例子。
- A. 范围变更请求
- B. 范围管理
- C. 范围蔓延
- D. 范围定义
我的答案:
正确答案: B
知识点：
66. (单选题)下列选项中不是项目的特征的是（ ）
- A. 项目具有明确的目标
- B. 项目具有限定的周期
- C. 项目可以重复进行
- D. 项目对资源成本具有约束性
我的答案:
正确答案: C
知识点：
67. (单选题)XP 模型的实践原则不包括以下哪一点（ ）。
- A. 快速反馈
- B. 假设简单
- C. 包容变化
- D. 详细设计
我的答案:
正确答案: D
知识点：
68. (单选题)WBS 中的每一个具体细目通常都指定唯一的（ ）。
- A. 编码
- B. 地点
- C. 功能模块
- D. 提交截至期限
我的答案:
正确答案: A
知识点：
69. (单选题)在成本管理过程中，每个时间段中等各个工作单元的成本是（ ） 。
- A. 估算
- B. 预算
- C. 直接成本
- D. 间接成本
我的答案:
正确答案: B
知识点：
70. (单选题)项目建议书是（ ）阶段开发的文档。
- A. 项目执行
- B. 项目结尾
- C. 项目初始
- D. 项目计划
我的答案:
正确答案: C
知识点：
71. (单选题)“软件编码完成之后，才可以对其进行软件测试”，这句话说明了（ ）依赖关系。
- A. 强制性依赖关系
- B. 软逻辑关系
- C. 外部依赖关系
- D. 里程碑
我的答案:
正确答案: A
知识点：
72. (单选题)下列不属于质量管理过程的是（ ）。
- A. 质量计划
- B. 质量保证
- C. 质量控制
- D. 质量优化
我的答案:
正确答案: D
知识点：
73. (单选题)在项目的开发过程中采用了新的技术，项目经理专门找来专家对项目组人员进行技术培训，属于（ ）应对策略。
- A. 回避风险
- B. 损失控制
- C. 转移风险
- D. 自留风险
我的答案:
正确答案: B
知识点：
74. (单选题)可以在（ ）阶段采用制造/购买决策分析 。
- A. 卖方选择
- B. 立项（采购计划编制）
- C. 合同管理
- D. 成本计划
我的答案:
正确答案: B
知识点：
75. (单选题)项目集成管理包括以下内容，除了（ ）。
- A. 对计划的集成管理和项目跟踪控制的集成管理
- B. 保证项目各要素协调
- C. 软件设计文档
- D. 在相互影响的项目目标和方案中做出权衡
我的答案:
正确答案: C
知识点：
76. (单选题)软件项目收尾工作应该做的事情不包括（ ）。
- A. 人员角色选择
- B. 质量验收和产品交付
- C. 范围确认
- D. 费用决算和项目文档验收
我的答案:
正确答案: A
知识点：
77. (单选题)以下哪一项最能表现某个项目的特征（ ）
- A. 运用进度计划技巧
- B. 整合范围与成本
- C. 确定期限
- D. 利用网络进行跟踪
我的答案:
正确答案: C
知识点：
78. (单选题)管理一个项目包括以下内容，除了（ ）。
- A. 识别要求
- B. 确定清楚而又能实现的日标
- C. 权衡质量、范围、时间和费用的要求
- D. 制定符合项目经理期望的计划和说明书
我的答案:
正确答案: D
知识点：
79. (单选题)下列（ ）不属于项目管理的特征
- A. 独特性
- B. 通过渐进性协助实施的
- C. 拥有主要顾客或项目发起人
- D. 具有很小的确定性
我的答案:
正确答案: D
知识点：
80. (单选题)项目建议书是哪个阶段开发的文档？（ ）
- A. 项目执行阶段
- B. 项目结尾阶段目
- C. 初始阶段
- D. 项目计划阶段
我的答案:
正确答案: C
知识点：
81. (单选题)开发项目建议书的目的是为了（ ）。
- A. 验收
- B. 竞标或者签署合同
- C. 编写计划
- D. 跟踪控制项目
我的答案:
正确答案: B
知识点：
82. (单选题)为了有效地管理项目，应该将工作分解更小的部分，以下各项中，哪一项不能说明应该分解到什么程度？
- A. 可以在 80 小时内完成
- B. 不能再进一步进行逻辑细分了
- C. 可由一个人完成
- D. 可以进行实际估算
我的答案:
正确答案: D
知识点：
83. (单选题)范围变更是指（ ）？
- A. 修改技术规格
- B. 对范围陈述进行修改
- C. 对批准后的WBS 进行修改
- D. 以上都不是
我的答案:
正确答案: B
知识点：
84. (单选题)下面哪个不是需求管理的过程？（ ）
- A. 需求设计
- B. 需求获取
- C. 需求分析
- D. 需求变更
我的答案:
正确答案: A
知识点：
85. (单选题)“软件编码完成之后，我才可以对它进行软件测试”，这句话说明了哪种依赖关系（ ）
- A. 强制性依赖关系
- B. 软逻辑关系
- C. 外部依赖关系
- D. 里程碑
我的答案:
正确答案: A
知识点：
86. (单选题)关于浮动，下面哪个是正确的（ ）。
- A. 每个任务都有浮动
- B. 浮动是在不增加项目成本的条件下，一个活动可以延迟的时间量
- C. 只有复杂的项目有浮动
- D. 浮动是在不影响项目完成时间的前提下，一个活动可以延迟的时间量
我的答案:
正确答案: A
知识点：
87. (单选题)资源平衡最好用于（ ）活动。
- A. 时间很紧的
- B. 按时的
- C. 非关键路径
- D. 关键路径
我的答案:
正确答案: C
知识点：
88. (单选题)用系统的功能数量来测量其规模，与实现产品所使用的语言和技术没有关系的是（ ）。
- A. 功能点
- B. 对象点
- C. 代码行
- D. 用例点
我的答案:
正确答案: A
知识点：
89. (单选题)如果你是某项目的项目经理，你已经估算出每个单元的成本是￥129。这个项目一共有 1200 单元，你采用的估算方法（ ）。
- A. 功能点估算
- B. 类比估算法
- C. 专家估算法
- D. 参数估算
我的答案:
正确答案: D
知识点：
90. (单选题)项目在什么组织中最不被重视（ ）。
- A. 平衡矩阵型
- B. 强矩阵型
- C. 项目协调员型
- D. 职能型
我的答案:
正确答案: D
知识点：
91. (单选题)项目质量管理的最终责任由谁来承担（ ）
- A. 项目开发人员
- B. 采购经理
- C. 质量经理
- D. 项目经理
我的答案:
正确答案: D
知识点：
92. (单选题)人力资源分配图是（ ）。
- A. 展现目前的人力资源质量
- B. 展现项目中人力在各个阶段的分布情况
- C. 说明人员分工情况
- D. 说明项目需要的所有资源
我的答案:
正确答案: D
知识点：
93. (单选题)人员管理计划描述了（ ）。
- A. 如何获取项目成员
- B. 如何解决冲突
- C. 项目经理的团队建设总结
- D. 项目团队的人员什么时候，加入到团队中和什么时候离开团队
我的答案:
正确答案: D
知识点：
94. (单选题)传统组织结构的不利因素是（ ）。
- A. 与客户接触渠道单一
- B. 对客户需求反应缓慢
- C. 项目领导拥有太多的正式权力
- D. 直接项目报告太多
我的答案:
正确答案: B
知识点：
95. (单选题).项目团队原来有 6 个成员，现在又增加了 6 个成员，这样沟通渠道增加了多少倍？
- A. 4.4 倍
- B. 6.6 倍
- C. 2 倍
- D. 6 倍
我的答案:
正确答案: A
知识点：
96. (单选题)下面哪项不是风险管理的过程（ ）。
- A. 风险评估
- B. 风险识别
- C. 风险规划
- D. 风险收集
我的答案:
正确答案: D
知识点：
97. (单选题)风险的三个属性是（ ）。
- A. 风险发生的时间、地点、负责人
- B. 风险事件、时间、影响
- C. 风险事件、概率、影响
- D. 风险数量、风险影响程度、概率
我的答案:
正确答案: C
知识点：
98. (单选题)大部分项目预算都在什么阶段被花掉（ ）。
- A. 项目计划
- B. 项目执行
- C. 项目控制
- D. 项目启动
我的答案:
正确答案: B
知识点：
99. (单选题)变更控制主要关注的是（ ）。
- A.
阻止变更
- B.
标识变更，提出变更，管理变更
- C.
管理SCCB
- D.
客户的想法
我的答案:
正确答案: B
知识点：
100. (单选题)变更控制系统不包括下列（ ）。
- A. 文档说明
- B. 成功的谈判
- C. 跟踪系统
- D. 授权核准审批机构
我的答案:
正确答案: B
知识点：
101. (单选题)项目管理过程中的进度目标、成本目标、质量目标、范围目标等给个目标之间是（ ）。
- A. 相互独立
- B. 相互关联和制约的
- C. 进度目标最重要
- D. 没有关系
我的答案:
正确答案: B
知识点：
102. (单选题)进度控制重要的一个组成部分是（ ）。
- A.
确定进度偏差是否需要采取纠正措施
- B.
定义项目的可交付成果所需要的活动
- C.
评估WBS 定义是否足以支持进度计划
- D.
确保项目队伍的士气高昂，发挥团队成员的潜力
我的答案:
正确答案: A
知识点：
103. (单选题)从质量控制图的控制上限和下限，可以知道（ ）。
- A. 可以接受的过程偏差
- B. 技术规范的界限
- C. 可以接受的产品偏差幅度
- D. 技术性能测量的基准
我的答案:
正确答案: C
知识点：
104. (单选题)当代冲突认为（ ）。
- A. 冲突是坏事情
- B. 冲突常常是有利的事情
- C. 冲突是有捣乱分子制造的
- D. 应该避免冲突
我的答案:
正确答案: B
知识点：
105. (单选题)下面说法中那个是对QC 的描述？（ ）。
- A. 质量控制
- B. 质量预防
- C. 质量保证
- D. 质量检查
我的答案:
正确答案: A
知识点：
106. (单选题)项目的最后评审是（ ）
- A.
根据项目基准，确定项目需要多少资源
- B.
基于过去的成效，调整进度和成本基准
- C. 得到客户对项目可以交付成果的验收
- D. 对项目进行全面的评价和审核
我的答案:
正确答案: D
知识点：
107. (单选题)变更请求可按下列形式发生，除了（ ）。
- A. 口头的或书面的
- B. 法律要求的或可选择的
- C. 正式的或非正式的
- D. 外部或内部启动的
我的答案:
正确答案: C
知识点：
108. (单选题)从项目中得到的经验教训是很重要的，因为它们（ ）。
- A. 必须被收集来满足组织政策和程序的要求
- B.
展现偏差原因和选择某种纠正措施的理由
- C.
显示为何组织选择某些项目而不选择另外一些项目
- D.
显示为何不同人被选择为项目经理和团队成员
我的答案:
正确答案: B
知识点：
109. (单选题)
假设你有一个项目包括以下五项任务：任务1 立刻开始，估计工期为1 天；任务2 在任务1 完成后开始，估计工期为4 天；
任务3 在任务2 完成后开始，估计工期为5 天；任务4 在任务1 完成后开始，估计工期为8 天；任务5 在任务3 和4 完成后开始，
估计工期1 天；在PDM 中，任务5 与任务4 的关系是（ ）。
- A. 开始完成关系
- B. 完成完成关系
- C. 开始开始关系
- D. 完成开始关系
我的答案:
正确答案: D
知识点：
110. (单选题)在建立项目变更控制之前必须先完成（ ）。
- A. 项目章程
- B. 工作分解结构
- C. 基线
- D. 项目预算
我的答案:
正确答案: C
知识点：
111. (单选题)项目进度控制的核心问题是（ ）
- A. 项目进度计划更新
- B. 编制项目进度计划
- C. 进行项目进度动态监测
- D. 实施项目进度控制
我的答案:
正确答案: A
知识点：
112. (单选题)如果项目关键路径的数量增加了，但是项目的历时没有改变，这对项目有什么影响？
- A. 会要求赶工来按时完成项目
- B. 会要求快速跟进来完成项目
- C. 项目的风险增加了
- D. 上述都不是
我的答案:
正确答案: C
知识点：
113. (单选题)你得到消息，因为糟糕的天气，你的货物已经延期了两周，你应该采取的第一步是（ ）。
- A.
快速跟进项目，以保证不会延误项目进度
- B.
检查绩效报告，以确定哪些计划日期尚未达到，以及对关键路径的影响
- C.
尽快从其他地方获得额外的供应
- D. 采取纠正行动将延误的影响减至最少
我的答案:
正确答案: B
知识点：
114. (单选题)下列选项中正确的是（ ）。
- A. 一个项目具有明确的目标而且周期不限
- B. 一个项目一旦确定就不会发生变更
- C. 每个项目都有自己的独特性
- D. 项目都是一次性的并由项目经理独自完成
我的答案:
正确答案: C
知识点：
115. (单选题)在项目初期，项目需求不明确的情况下，应避免采用以下哪种生存期模型（ ）。
- A. 快速原型模型
- B. 增量式模型
- C. V 模型
- D. Scrum 模型
我的答案:
正确答案: C
知识点：
116. (单选题)WBS 是对项目由粗到细的分解过程，它的结构是（ ）。
- A. 分层的集合结构
- B. 分级的树形结构
- C. 分层的线性结构
- D. 分级的图状结构
我的答案:
正确答案: B
知识点：
117. (单选题)下列不是软件质量模型的是（ ） 。
- A. Boehm 质量模型
- B. McCall 质量模型
- C. ISO/IEC 9216 质量模型
- D. Mark 质量模型
我的答案:
正确答案: D
知识点：
118. (单选题)项目管理过程中的进度目标，成本目标，质量目标，范围目标等各个目标之间是（ ）。
- A. 相互独立
- B. 相互关联和制约的
- C. 进度目标最重要
- D. 没有关系的
我的答案:
正确答案: B
知识点：
119. (单选题)以下哪一项不是编制进度的基本方法（ ）。
- A. 关键路径法
- B. 时间压缩法
- C. 系统图法
- D. 资源平衡方法
我的答案:
正确答案: C
知识点：
120. (单选题)软件配置管理无法确保以下哪种软件产品属性（ ）
- A. 正确性
- B. 完整性
- C. 一致性
- D. 可控性
我的答案:
正确答案: A
知识点：
121. (单选题)成本预算的目的是（ ）。
- A. 产生成本基线
- B. 编写报告书
- C. 指导设计过程
- D. 方便进度管理
我的答案:
正确答案: A
知识点：
122. (单选题)编制沟通计划的基础是（ ）。
- A. 沟通需求分析
- B. 项目范围说明书
- C. 项目管理计划
- D. 历史资料
我的答案:
正确答案: A
知识点：
123. (单选题)WBS（任务分解结构）非常重要，因为下列原因，除了（ ）
- A. 帮助组织工作
- B. 防止遗漏工作
- C. 为项目估算提供依据
- D. 确定团队成员责任
我的答案:
正确答案: A
知识点：
124. (单选题)下列哪项为正确表述（ ）。
- A. 项目范围只在项目开始时重要
- B. 项目范围在授权项目的合同或者其他文件得以批准后就不重要了
- C. 项目范围从项目概念阶段到收尾阶段都应加以管理和控制
- D. 项目范围是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题
我的答案:
正确答案: C
知识点：
125. (单选题)任务分解可以（ ），它是范围变更的一项重要输入
- A. 提供项目成本估算结果
- B. 提供项目范围基线
- C. 规定项目釆用的过程
- D. 提供项目的关键路径
我的答案:
正确答案: B
知识点：
126. (单选题)赶工一个任务时，应该关注（ ）
- A. 尽可能多的任务
- B. 非关键任务
- C. 加速执行关键路径上的任务
- D. 通过成本最低化加速执行任务
我的答案:
正确答案: D
知识点：
127. (单选题)项目管理中应用最广泛的组织形式是（ ）。
- A. 项目式
- B. 职能式
- C. 矩阵式
- D. 网络式
我的答案:
正确答案: C
知识点：
128. (单选题)下面各种类型的组织中，哪种最常发生冲突（ ）
- A. 职能型组织
- B. 矩阵型组织
- C. 项目型组织
- D. 项目协调员型组织
我的答案:
正确答案: B
知识点：
129. (单选题)职能式项目组织形式的优点是（ ）。
- A. 目标明确
- B. 有利于统一指挥
- C. 能做到以项目为关注焦点
- D. 资源利用的灵活性和低成本
我的答案:
正确答案: B
知识点：
130. (单选题)以下各项关于回避风险的陈述错误的是（ ）。
- A. 消除引起风险的因素
- B. 决定不对风险过高的项目进行投标
- C. 风险倘若发生，就接受后果
- D. 决定取消采用具有高风险的新技术，而采用原来熟悉的技术
我的答案:
正确答案: C
知识点：
131. (单选题)在靠近河边的某建筑工地，洪水毁坏了所有的挖掘的地基，这是发生什么类型的风险（ ）。
- A. 已知风险
- B. 可预测风险
- C. 不可预测风险
- D. 其他
我的答案:
正确答案: B
知识点：
132. (单选题)在什么情况下可以采用德尔菲方法进行风险识别（ ）。
- A. 存在模式模型
- B. 需要大家的统一意见
- C. 有大量历史项目
- D. 风险概率明确
我的答案:
正确答案: B
知识点：
133. (单选题)项目干系人管理的主要目的是（ ）？
- A. 识别项目的所有潜在用户来确保完成需求分析
- B.
通过制定对已知的项目干系人的反应表来关注对项目的批评
- C.
积极减少可能会严重影响项目的项目干系人活动
- D. 在进度和成本超越限度的情况下建立商业信誉
我的答案:
正确答案: C
知识点：
134. (单选题)下面哪项与计划签署合同没有关系（ ）。
- A. 设计模板
- B. 协议附件
- C. 招标文件
- D. 评估标准
我的答案:
正确答案: A
知识点：
135. (单选题)项目的基线发生变更应该经过（ ）授权执行的。
- A. 项目管理者
- B. 质量保证人员
- C. 配置管理人员
- D. SCCB
我的答案:
正确答案: D
知识点：
136. (单选题)下列哪个不是项目管理计划的一部分？（ ）
- A. 里程碑图示
- B. 进度
- C. 数据库设计
- D. 风险清单
我的答案:
正确答案: C
知识点：
137. (单选题)
风险管理有助于使有利于项目目标的积极事件发生的可能性和产生的结果最大化；使不利于项目目标的消极事件发生的可能性
和产生的结果最小化。在这个说法下，风险应对规划有助于（ ）。
- A. 帮助确定风险管理活动和风险管理方法
- B.
制订程序和步骤来提高实现项目的机会和减少对项目目标的威胁
- C.
确定哪些风险可能对项目产生影响，同时记录它们的特征
- D.
监测剩余风险，识别新风险和执行风险缓解计划
我的答案:
正确答案: B
知识点：
138. (单选题)项目综合管理的主要过程是（ ）。
- A. 项目计划开发、项目计划执行和综合变更控制
- B.
项目计划开发、项目计划实行和范围变更控制
- C.
常规管理、产品知识和项目管理信息系统
- D.
项目计划开发、启动和综合变更控制
我的答案:
正确答案: A
知识点：
139. (单选题)目前最普遍的项目组织形式是（ ）。
- A. 矩阵型
- B. 项目型
- C. 职能型
- D. 组织型
我的答案:
正确答案: A
知识点：
140. (单选题)强调一致性，淡化分歧属于（ ）。
- A. 解决问题
- B. 妥协
- C. 强迫方式
- D. 撤退
我的答案:
正确答案: C
知识点：
141. (单选题)下列哪项是范围定义的输出？
- A. 项目计划
- B. 项目范围说明书
- C. 纠正行动
- D. 备选方案的识别
我的答案:
正确答案: B
知识点：
142. (单选题)下列哪项工具用于范围核实？
- A. 绩效衡量
- B. 范围变更控制系统
- C. 检査
- D. 实现价值
我的答案:
正确答案: C
知识点：
二. 填空题（共147 题）
1. (填空题)项目经理的主要责任是开发计划、组织实施、 。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 项目控制
知识点：
2. (填空题)每日站立会议是 模型的敏捷开发实践。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) Scrum
知识点：
3. (填空题)进行项目任务分解时，可以采用两种分解标准：功能（产品）组成标准或 标准。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 生存期阶段
知识点：
4. (填空题)质量保证的主要活动是项目过程审计和 。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 项目产品审计
知识点：
5. (填空题)质量和成本成一定的 比关系
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 正
知识点：
6. (填空题)是否在预算成本内完成项目、 、是否达到项目客户的期望等都是检验项目成功与失败的标准。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 是否实现目标
知识点：
7. (填空题)在招投标阶段，甲方过程包括招标书定义、供方选择、 。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 合同签署
知识点：
8. (填空题)WBS 最底层可交付成果是
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 工作包
知识点：
9. (填空题) 决定了项目在给定的金钱关系和资源条件下完成项目所需的最短时间。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 关键路径
知识点：
10. (填空题)风险规划的主要策略是回避风险、 、损失控制、自留风险。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 转移风险
知识点：
11. (填空题)项目时间、成本控制过程中，常用的分析方法有 和挣值分析法。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 图解控制法
知识点：
12. (填空题)软件项目管理最终平衡的 4 个要素包括范围、质量、 、成本。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 进度
知识点：
13. (填空题)代码评审由一组人对程序进行阅读、讨论和争议，它是 过程。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 质量控制
知识点：
14. (填空题)项目结束过程包括制定结束计划、 、项目最后评审。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 完成收尾工作
知识点：
15. (填空题)项目管理包括 、计划过程组、执行过程组、控制过程组、收尾过程组 5 个过程组。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 启动过程组
知识点：
16. (填空题)需求管理包括需求获取、需求分析 、需求规格编写、需求验证、 5 个过程。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 需求变更
知识点：
17. (填空题)质量管理总是围绕着质量保证和 过程两个方面进行。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 质量控制
知识点：
18. (填空题)组织结构的主要类型包括职能型、 、矩阵型。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 项目型
知识点：
19. (填空题)为执行项目而从项目团队外获取产品、服务或者成果的过程称为 。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 采购
知识点：
20. (填空题)项目目标的成功实现受 4 个因素制约：项目范围、成本、进度计划和 。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 客户满意度
知识点：
21. (填空题)对一个组织的管理而言，主要包括三个部分： 、运作管理和项目管理。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 战略管理
知识点：
22. (填空题)软件工程可分三个部分：开发过程、管理过程和 。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 过程改进
知识点：
23. (填空题)从战略上看，有效的项目管理集中于 3 个 P 上：人员、 和过程。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 问题
知识点：
24. (填空题)PMP 是项目 的缩写。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 管理专业人员资格
知识点：
25. (填空题)软件项目管理分为四个阶段： 、项目计划、项目执行控制和项目结束。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 项目初始
知识点：
26. (填空题) 需求分析也称为 。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 需求建模
知识点：
27. (填空题)确定任务之间关联关系的依据有:强制性依赖关系、软逻辑关系和
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 外部依赖关系
知识点：
28. (填空题)质量管理的主要过程是质量规划、质量保证和 。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 质量控制
知识点：
29. (填空题)质量成本包括预防成本和 。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 缺陷成本
答案解析：
知识点：
30. (填空题)缺陷成本包括内部费用和 。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 外部费用
知识点：
31. (填空题)一般沟通模型至少包括信息发送者、信息和 。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 信息接收者
知识点：
32. (填空题)风险列表可分为三个层次：类、元素和
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 属性
知识点：
33. (填空题)类层分三组：产品工程、开发环境和 。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 项目限制
知识点：
34. (填空题) 是判断不同变量的变化对结果的影响。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 敏感性分析
知识点：
35. (填空题)软件外包要做好的工作是保障沟通，做好计划和 。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 避免延误
知识点：
36. (填空题) 是指用于指导项目实施和管理的整体性、综合性、全局性、协调统一的整体计划文件。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 项目集成计划
知识点：
37. (填空题)风险评估的方法包括 和定量风险分析。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 定性
知识点：
38. (填空题)常用的性能分析方法有图解控制法， 等
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 挣值分析法
知识点：
39. (填空题)挣值分析也称为
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 已获取价值分析
知识点：
40. (填空题)甲方合同管理的工作主要是 、违约的处理等。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 验收
知识点：
41. (填空题)对一个组织的管理而言，主要包括三个部分：战略管理 、 和项目管理。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 运作管理
知识点：
42. (填空题)项目管理的五要素是：技术、方法、团队建设、 和沟通。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 信息
知识点：
43. (填空题)甲方在初始阶段的主要任务是： 、乙方选择和合同签署。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 招标书定义
知识点：
44. (填空题)投标文件有两种类型期模型： 和报价单。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 建议书
知识点：
45. (填空题)质量管理的主要过程是质量规划、 和质量控制。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 质量保证
知识点：
46. (填空题)预防成本包括 和预防费用。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 评估费用
知识点：
47. (填空题)缺陷成本包括 和外部费用。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 内部费用
知识点：
48. (填空题)项目管理中的组织结构可分为职能型、 和矩阵型。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 项目型
知识点：
49. (填空题)沟通管理的基本原则是及时性、准确性、 、可理解性。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 完整性
知识点：
50. (填空题)从预测角度看，风险分为已知风险、 和不可预测风险
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 可预测风险
知识点：
51. (填空题)合同生存期分为四个阶段：合同准备、合同签署、 和合同终止。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 合同管理
知识点：
52. (填空题)软件外包要做好的工作是保障沟通， 和避免延误。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 做好计划
知识点：
53. (填空题)变更控制是通过对变更请求进行分类、 和管理的过程来实现的。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 追踪
知识点：
54. (填空题)常用的性能分析方法有 ，挣值分析法等。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 图解控制法
知识点：
55. (填空题)在招投标阶段，甲方过程包括 、供方选择、合同签署。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 招标书定义
知识点：
56. (填空题) 生存期模型中，要求项目所有的活动都严格按照顺序进行，一个阶段的输出是下一个阶段的输入。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 瀑布模型
知识点：
57. (填空题)WBS 最底层可交付成果是
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 工作包
知识点：
58. (填空题)项目时间、成本控制过程中，常用的分析方法有 和挣值分析法。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 图解控制法
知识点：
59. (填空题)需求管理包括需求获取、需求分析、 、需求验证、需求变更5 个过程。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 需求规格编写
知识点：
60. (填空题)在ADM 网络图中，箭线表示
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 活动/任务
知识点：
61. (填空题)沟通管理的基本原则是及时性、准确性、完整性、 。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 可理解性
知识点：
62. (填空题)风险评估的方法包括定性风险分析和 。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 定量风险分析
知识点：
63. (填空题)甲方合同结束过程包括 和合同终止。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 最后验收
知识点：
64. (填空题)项目团队建设包括组建阶段、磨合阶段、规范阶段和 。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 执行阶段
知识点：
65. (填空题)项目管理包括启动过程组、 、执行过程组、控制过程组、收尾过程组 5 个过程组。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 计划过程组
知识点：
66. (填空题)需求管理包括需求获取、需求分析、需求规格编写、 、需求变更 5 个过程。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 需求验证
知识点：
67. (填空题)在 ADM 网络图中，箭线表示 。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 活动/任务
知识点：
68. (填空题) 标志开发过程中一个阶段的结束和里程碑
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 基线
知识点：
69. (填空题)甲方合同结束过程包括最后验收和 。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 合同终止
知识点：
70. (填空题)项目管理包括启动过程组、计划过程组、 、控制过程组、收尾过程组 5 个过程组。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 执行过程组
知识点：
71. (填空题) 生存期模型中，要求项目所有的活动都严格按照顺序进行，一个阶段的输出是下一个阶段的输入。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 瀑布模型
知识点：
72. (填空题)结构化分析方法是一种 逐步求精的分析方法。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 自顶向下
知识点：
73. (填空题)功能点方法中 5 类功能组件的计数项是外部输入、外部输出、 、内部逻辑文件、外部接口文件。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 外部查询
知识点：
74. (填空题)质量管理包括软件质量计划、 、软件质量控制过程。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 软件质量保证
知识点：
75. (填空题)版本管理和 是配置管理的主要功能。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 变更管理
知识点：
76. (填空题)可以充分发挥部门资源优势集中的组织结构为
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 职能型组织结构
知识点：
77. (填空题)乙方在招投标阶段的任务是 、 竞标、 合同签署。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 项目分析
知识点：
78. (填空题)敏捷开发通过 和快速用户反馈应对管理的不确定性和变更。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 迭代
知识点：
79. (填空题) 、方法通过分析用例角色、场景和技术与环境因子等来进行软件估算。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 用例分析
知识点：
80. (填空题) 是软件配置管理的核心功能。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 变更管理
知识点：
81. (填空题)项目风险的三要素是风险事件、 、风险造成的影响。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 风险事件发生的概率
知识点：
82. (填空题)进度和成本成一定的 比关系。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 反
知识点：
83. (填空题)从战术上看，项目的管理主要关注在项目的范围、 和进度上。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 成本
知识点：
84. (填空题)甲方在初始阶段的主要任务是：招标书定义、 和合同签署。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 乙方选择
知识点：
85. (填空题)投标文件有两种类型期模型：建议书和 。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 报价单
知识点：
86. (填空题) 模型也称为传统模型，是一个理想化的模型。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 瀑布
知识点：
87. (填空题)软件需求包括三个不同的层次： 、用户需求和功能需求。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 业务需求
知识点：
88. (填空题)一个项目的主要内容是：成本、进度和 。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 质量
知识点：
89. (填空题)预防成本包括评估费用和 。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 预防费用
知识点：
90. (填空题)项目管理中的组织结构可分为职能型、项目型和 。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 矩阵型
知识点：
91. (填空题)沟通管理的基本原则是及时性、准确性、完整性、 。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 可理解性
知识点：
92. (填空题)风险评估是评估风险三要素的另外两个要素: 和影响。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 概率
知识点：
93. (填空题) 分析通常又称为量本利分析或损益平衡分析。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 盈亏平衡
知识点：
94. (填空题)转移风险有时也称通过 转移风险。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 采购
知识点：
95. (填空题)一般采购分为两类，一类是对已经在市场流通的软件产品进行采购，另一类产品采购的形式是 采购。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 外包
知识点：
96. (填空题)合同生存期分为四个阶段：合同准备、合同签署、合同管理和 。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 合同终止
知识点：
97. (填空题)配置管理实施主要需要两方面的资源要素： 和工具。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 人力资源
知识点：
98. (填空题)变更控制是通过对 进行分类、追踪和管理的过程来实现的。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 变更请求
知识点：
99. (填空题)进度管理有两点，一点是总体进度，另一点是 。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 个人进度
知识点：
100. (填空题)甲方合同结束过程包括最后验收和 。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 合同终止
知识点：
101. (填空题)质量和成本成一定的 比关系 。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 正
知识点：
102. (填空题)是否在预算成本内完成项目、 、是否达到项目客户的期望等都是检验项目成功与失败的标准。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 是否实现目标
知识点：
103. (填空题) 是落实成本计划的实施，保证成本计划在过程中得到全面、即时和正确的执行。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 成本控制
知识点：
104. (填空题)项目结束的最后一个过程是 。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 项目总结
知识点：
105. (填空题)项目目标的成功实现受 4 个因素制约：项目范围、成本、 和客户满意度。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 进度计划
知识点：
106. (填空题)软件工程可分三个部分：开发过程、 和过程改进。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 管理过程
知识点：
107. (填空题)软件项目管理分为四个阶段：项目初始、 、项目执行控制和项目结束。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 项目计划
知识点：
108. (填空题)质量成本包括 和缺陷程成本。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 预防成本
知识点：
109. (填空题)一般沟通模型至少包括信息发送者、 和信息接收者。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 信息
知识点：
110. (填空题)配置管理实施主要需要两方面的资源要素：人力资源和 。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 工具
知识点：
111. (填空题)结构化分析方法是一种 逐步求精的分析方法。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 自顶向下
知识点：
112. (填空题)功能点方法中5 类功能组件的计数项是外部输入、外部输出、外部查询、内部逻辑文件、
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 外部接口文件
知识点：
113. (填空题) 决定了项目在给定的金钱关系和资源条件下完成项目所需的最短时间。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 关键路径
知识点：
114. (填空题)质量管理包括软件质量计划、软件质量保证、
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 软件质量控制过程
知识点：
115. (填空题)可以充分发挥部门资源优势集中的组织结构为 。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 职能型组织结构
知识点：
116. (填空题)风险规划的主要策略是 、转移风险、损失控制、自留风险。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 回避风险
知识点：
117. (填空题)软件项目管理最终平衡的4 个要素包括 、质量、进度、成本。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 范围
知识点：
118. (填空题)代码评审由一组人对程序进行阅读、讨论和争议，它是质量 。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 控制过程
答案解析：
知识点：
119. (填空题)项目经理的主要责任是 、组织实施、项目控制。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 开发计划
知识点：
120. (填空题) 是Scrum 模型的敏捷开发实践。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 每日站立会议
知识点：
121. (填空题)进行项目任务分解时，可以采用两种分解标准： 标准或生存期阶段标准。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 功能（产品）组成
知识点：
122. (填空题) 标志开发过程中一个阶段的结束和里程碑。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 基线
知识点：
123. (填空题)质量和成本成一定的 关系。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 正比
知识点：
124. (填空题)在项目初期，一般采用的成本估算方法是 。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 类比估算法
知识点：
125. (填空题)沟通管理的基本原则是及时性、准确性、 、可理解性。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 完整性
知识点：
126. (填空题)风险评估的方法包括 和定量风险分析
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 定性
知识点：
127. (填空题)项目团队建设包括组建阶段、 阶段、规范阶段和执行阶段。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 磨合
知识点：
128. (填空题)WBS 的全称是 。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 工作分解结构
知识点：
129. (填空题)工程评估评审技术采用加权平均的公式是 ，其中 O 是乐观值， P 是悲观值， M 是最可能值。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) (O+P+4M)/6
知识点：
130. (填空题)在马斯洛的需求层次理论中，最高层需求是
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 自我实现
知识点：
131. (填空题) 是否实现目标、是否达到项目客户的期望等都是检验项目成功与失败的标准。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 是否在预算成本内完成项目
知识点：
132. (填空题)项目管理的五要素是：技术、方法、团队建设、信息和 。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 沟通
知识点：
133. (填空题)甲方合同管理的工作主要是 、违约的处理等。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 验收
知识点：
134. (填空题)COCOMO 81 有三个等级模型： 模型、中等模型和高级或者详细模型
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 基本
知识点：
135. (填空题)自留风险又称
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 承担风险
知识点：
136. (填空题)沟通管理的基本原则是及时性、准确性、 、可理解性。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 完整性
知识点：
137. (填空题)项目团队建设包括组建阶段、 阶段、规范阶段和执行阶段。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 磨合
知识点：
138. (填空题)配置管理包括三个主要的要素： 、规范、工具。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 人
知识点：
139. (填空题)进度管理有两点，一点是 ，另一点是个人进度。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 总体进度
知识点：
140. (填空题)项目目标的成功实现受4 个因素制约： 、成本、进度计划和客户满意度。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 项目范围
知识点：
141. (填空题)软件工程可分三个部分： 、管理过程和过程改进。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 开发过程
知识点：
142. (填空题)项目管理包括启动过程组、计划过程组、执行过程组、控制过程组、 5 个过程组。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 收尾过程组
知识点：
143. (填空题)项目结束过程包括制定结束计划、完成收尾工作、 。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 项目最后评审
知识点：
144. (填空题)项目管理包括 、计划过程组、执行过程组、控制过程组、收尾过程组5 个过程组。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 启动过程组
知识点：
145. (填空题)在项目初期，一般采用的成本估算方法是 。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 类比估算法
知识点：
146. (填空题)质量保证的主要活动是 和项目产品审计。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 项目过程审计
知识点：
147. (填空题)是否在预算成本内完成项目、是否实现目标、是否达到项目客户的期望等都是检验项目 与失败的标准。
-
我的答案：
- 正确答案：
- (1) 成功
知识点：
三. 判断题（共144 题）
1. (判断题)项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的永久性的努力。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
2. (判断题)瀑布模型不适合短期项目。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
3. (判断题)责任分配矩阵是明确项目团队成员的角色与职责的有效工具。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
4. (判断题)需求分析工作完成的一个基本标志是形成了一份完整的、规范的需求规格说明书。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
5. (判断题).一个（些）配置项形成并通过审核，即形成基线。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
6. (判断题)项目管理过程是一个集成的过程，范围计划、进度、成本、质量、风险是相互联系的。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
7. (判断题)代码走查是在代码编写阶段，开发人员自己检查自己的代码。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
8. (判断题)结构化分析方法是一种自顶向下逐步求精的分析方法。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
9. (判断题)WBS 的最底层次的可交付成果是工作包。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
10. (判断题)质量是满足要求的程度，包括符合规定的要求和客户隐含的需求。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
11. (判断题)基线修改应受到控制，一定要经 SCCB 授权
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
12. (判断题)项目沟通的基本原则是及时性、准确性、完整性和可理解性。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
13. (判断题)对于甲方来说，风险最高的是 CPPC 合同类型，风险最低的是 FFP 合同类型，乙方则相反。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
14. (判断题)在使用应急法压缩进度时，不一定要在关键路径上选择活动来进行压缩。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
15. (判断题)麦克勒格的 X 理论是参与理论。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
16. (判断题)项目的最后评审是不必要的。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
17. (判断题)基线的修改不需要每次都按照正式的程序执行。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
18. (判断题)在瀑布生存期模型中，要求项目所有的活动都严格按照顺序执行，一个阶段的输出是下个阶段的输入。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
19. (判断题)项目型的优点是可以资源共享。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
20. (判断题)需求分析工作完成的一个基本标志是形成了一份完整的、规范的需求规格说明书。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
答案解析：
知识点：
21. (判断题)用例分析方法釆用一种面向过程的情景分析方法
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
22. (判断题)范围和成本成一定的正比关系。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
23. (判断题)对于一个没有做过的项目，开发 WBS 时可以采用自底向上方法。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
24. (判断题)在任务分解结果中，最底层的要素必须是实现项目目标的充分必要条件。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
25. (判断题)人的劳动消耗所付出的代价是软件产品的主要成本。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
26. (判断题)基线提供了软件开发阶段的一个特定点。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
27. (判断题)估算时既要考虑直接成本又要考虑间接成本
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
28. (判断题)项目各项活动之间不存在相互联系与相互依赖关系。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
29. (判断题)在资源冲突问题中，过度分配也属于资源冲突。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
30. (判断题)在使用应急法压缩时间时，不一定要在关键路径上选择活动来进行压缩。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
31. (判断题)质量是满足要求的程度，包括符合规定的要求和客户隐含的需求
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
32. (判断题)软件质量是软件满足明确说明或者隐含的需求的程度。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
33. (判断题)瀑布模型只适合长期项目。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
34. (判断题)结构化分析方法不是一种自下而上逐步求精的分析方法。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
35. (判断题)需求是指用户对软件的功能和性能的要求，就是用户希望软件能做什么事，完成什么样的功能，达到什么性能。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
36. (判断题)软件项目系统的响应时间属于性能性需求。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
37. (判断题)项目沟通的基本原则是及时性、准确性、完整性和可理解性。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
38. (判断题)项目招标对于一个项目的开发是必需的，即便项目是内部项目。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
39. (判断题)需求是指用户对软件的功能和性能的要求，就是用户希望软件能做什么事，完成什么样的功能，达到什么性能。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
40. (判断题)对任务的分解只能是自上而下的。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
41. (判断题)经验对于估算来说不重要。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
42. (判断题)间接成本是与一个具体项目相关的成本。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
43. (判断题)时间是项目规划中灵活性最小的因素。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
44. (判断题)软件质量只能通过后期测试得以提高。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
45. (判断题)在IT 项目中，成功的最大威胁是沟通的失败。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
46. (判断题)过程管理就是对过程进行管理，目的是要让过程能够被共享、复用， 并得到持续的改进。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
47. (判断题)在瀑布生存期模型中，要求项目所有的活动都严格按照顺序执行，一个阶段的输出是下一个阶段的输入。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
48. (判断题)浮动是在不增加项目成本的条件下，一个活动可以延迟的时间量。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
49. (判断题)人员管理计划没有明确的具体体现形式， 作为项目计划的一部分， 其详细程度因项目而异。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
50. (判断题)招标书可以是合同计划的输出。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
51. (判断题)软件测试的目的是证明软件没有错误。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
52. (判断题)软件项目系统的响应时间不属于性能需求。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
53. (判断题)如果开发人员对项目比较熟悉或者对项目大局有把握，开发 WBS 时最好采用自底向上方法。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
54. (判断题)COCOMO81 有 3 个等级的模型：有机型、嵌入型、半嵌入型。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
55. (判断题)在项目进行过程中，关键路径是不变的。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
56. (判断题)风险是损失发生的不确定性，是对潜在的、未来可能发生损害的一种度量。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
57. (判断题)招标书可以是合同计划的输出。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
58. (判断题)项目验收过程是甲方对乙方交付的产品或服务进行验收检验，以保证它满足合同条款的要求。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
59. (判断题)过程管理就是对过程进行管理，目的是要让过程能够被共享、复用，并得到持续的改进。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
60. (判断题)燃尽图是 Scrum 模型中常用的敏捷开发工程实践。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
61. (判断题)人的劳动消耗所付出的代价是软件产品的直接成本。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
62. (判断题)在 PDM 网络图中，箭线表示的是任务之间的逻辑关系，节点表示的是活动。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
63. (判断题)对于甲方来说，风险最高的是 CPPC 合同类型，风险最低的是 FFP 合同类型，乙方则相反。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
64. (判断题)TOP 风险清单中的条目越多越好。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
65. (判断题)项目计划中确定的可交付成果已经出现，项目的目标已经成功实现时，可终止项目。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
66. (判断题)项目开发过程中可以无限制地使用资源。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
67. (判断题)项目章程是项目执行组织高层批准的确认项目存在的文件，其中不包括对项目经理的授权。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
68. (判断题)增量式模型可以避免一次性投资太多带来的风险
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
69. (判断题)功能点估算与项目所使用的语言和技术有关。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
70. (判断题)项目各项活动之间不存在相互联系与相互依赖关系。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
71. (判断题)项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的永久性的努力。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
72. (判断题)过程管理就是对过程进行管理，目的是要让过程能够被共享、复用，并得到持续的改进。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
73. (判断题)日常运作存在大量的变更管理，而项目基本保持连贯性的。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
74. (判断题)项目开发过程中可以无限制地使用资源。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
75. (判断题)瀑布模型不适合短期项目。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
76. (判断题)增量式模型可以避免一次性投资太多带来的风险。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
77. (判断题)V 模型适合的项目类型是需求很明确、解决方案很明确，而且对系统的性能要求比较严格的项目。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
78. (判断题)结构化分析方法是一种自上而下逐步求精的分析方法。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
79. (判断题)需求是指用户对软件的功能和性能的要求，就是用户希望软件能做什么事，完成什么样的功能，达到什么性能。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
80. (判断题)项目沟通的基本原则是及时性、准确性、完整性和可理解性。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
81. (判断题)任务分解是将一个项目分解为更多的工作细目或者子项目，是项目变得更小、更易管理和操作。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
82. (判断题)软件项目管理的最重要的四个要素是范围、质量、进度和风险。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
83. (判断题)WBS 的最高层次的可交付成果是工作包。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
84. (判断题)对任务的分解只能是自上而下的。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
85. (判断题)软件测试的目的是证明软件没有错误。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
86. (判断题)软件项目规模就是软件项目工作量。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
87. (判断题)变更控制系统包括从项目变更申请、变更评估、变更审批到变更实施的文档化流程。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
88. (判断题)经验对于估算来说不重要。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
89. (判断题)在进行软件估算的时候，可以直接考虑参照其他企业的模型进行项目估算。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
90. (判断题)间接成本是与一个具体项目相关的成本。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
91. (判断题)一个工作也可以通过多个活动完成。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
92. (判断题)浮动是在不增加项目成本的条件下，一个活动可以延迟的时间量。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
93. (判断题)外部依赖关系又称强制性依赖关系，指的是项目活动与非项目互动之间的依赖关系。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
94. (判断题)当估算某活动时间，存在很大不确定性时应采用 CPM 估计。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
95. (判断题)项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
96. (判断题)过程管理就是对过程进行管理，目的是要让过程能够被专享，并得到持续的保护。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
97. (判断题)日常运作和项目基本都是保持连贯性的。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
98. (判断题)项目开发过程中可以无限制地调动人力资源。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
99. (判断题)瀑布模型可以避免一次性投资太多带来的风险。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
100. (判断题)V 模型适合的项目类型是需求很不是很明确、解决方案也不明确，而且对系统的性能要求比较严格的项目。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
101. (判断题)基线的修改需要每次都按照正式的程序执行。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
102. (判断题)数据字典是由数据项、数据流以及操作指令组成的。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
103. (判断题)范围和成本成一定的反比关系。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
104. (判断题)当风险发生的概率极髙、风险后果影响很严重时，才可以考虑采用回避风险策略。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
105. (判断题)在任务分解结果中，最底层的要素必须是实现项目目标的充分必要条件
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
106. (判断题)在瀑布生存期模型中，要求项目所有的活动都严格按照顺序执行，一个阶段的输出是下一个阶段的输入。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
107. (判断题)软件项目系统的响应时间属于功能性需求。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
108. (判断题)基线产品是不能修改的。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
109. (判断题)项目的风险几乎一样。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
110. (判断题)软件项目外包的实质是软件开发过程从公司内部部分或者全部延伸到公司外部的过程。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
111. (判断题)项目章程是项目执行组织高层批准的确认项目存在的文件，其中不包括对项目经理的授权。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
112. (判断题)用例分析方法采用一种面向过程的情景分析方法。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
113. (判断题)软件质量是代码正确的程度。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
114. (判断题)项目的风险几乎一样。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
115. (判断题)项目建议书是项目计划阶段开发的文档。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
116. (判断题)软件质量是代码正确的程度。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
117. (判断题)在软件项目配置管理中最终应保证软件产品的完整性、一致性、有效性、机密性。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
118. (判断题)软件测试的目的是证明软件有错误。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
119. (判断题)挣值分析法也称已获取价值分析，是对项目的实施进度、成本状态进行绩效评估的有效方法。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
120. (判断题)项目初始阶段甲方为顾客，乙方为软件开发方。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
121. (判断题)WBS 提供了项目范围基线。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
122. (判断题)软件质量计划可以确定质量保证人员的特殊汇报渠道。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
123. (判断题)合同是需要靠双方达成的共识约束的。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
124. (判断题)风险识别、风险评估、风险规划、风险控制是风险管理的四个过程。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
125. (判断题)项目具有临时性的特征。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
126. (判断题)需求规格说明可以包括系统的运行环境。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
127. (判断题)软件项目系统的响应时间属于功能性需求
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
128. (判断题)数据字典是由数据项、数据流以及操作指令组成的。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
129. (判断题)当风险发生的概率极髙、风险后果影响很严重时，才可以考虑采用回避风险策略。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
130. (判断题)项目进度成本控制的基本目标是在给定的限制条件下，用最短时间、最小成本、以最小风险完成项目工作。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
131. (判断题)在项目进行过程中，关键路径是不变的。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
132. (判断题)在软件项目配置管理中最终应保证软件产品的完整性、一致性、有效性、机密性。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
133. (判断题)时间是项目规划中灵活性最小的因素。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
134. (判断题)质量计划可以确定质量保证人员的特殊汇报渠道。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
135. (判断题)项目具有永久性的特征。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
136. (判断题)在瀑布生存期模型中，要求项目所有的活动都严格按照顺序执行，一个阶段的输出可以作为多个阶段的输入。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
137. (判断题)项目所有资源都是可以共享的。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
138. (判断题)结构化分析方法釆用一种面向过程的情景分析方法。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
139. (判断题)对于一个没有做过的项目，开发WBS 时可以采用自底向上方法。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
140. (判断题)任务分解是将一个项目分解为更多的工作细目或者子项目，是项目变得更小、更易管理和操作
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
141. (判断题)搬家属于项目。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
142. (判断题)项目立项需要获得项目经理的认可，但不需要项目发起人的认可。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
143. (判断题)数据字典是由数据项、数据流以及操作指令组成的。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 错
知识点：
144. (判断题)人的劳动消耗所付出的代价是软件产品的主要成本。
- A. 对
- B. 错
我的答案:
正确答案: 对
知识点：
四. 简答题（共41 题）
1. (简答题)简述项目管理知识体系（PMBOK）包括的十个知识领域。
- 我的答案：
- 正确答案：
项目集成管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理
答案解析：
知识点：
2. (简答题)简述马斯洛需求层次理论的五个层次。
- 我的答案：
- 正确答案：
生理需求、安全需求、社会归属需求、自尊需求、自我实现需求
知识点：
3. (简答题)沟通方式都有哪些？
- 我的答案：
- 正确答案：
书面沟通、口头沟通、语言沟通、非语言沟通、正式沟通、非正式沟通、单向沟通、 双向沟通、网络沟通。以上沟通方式写出 5 种即可。
知识点：
4. (简答题)简述软件项目风险概念，并描述风险的管理过程。
- 我的答案：
- 正确答案：
软件项目风险是指对软件开发过程及软件产品本身可能造成的伤害或损失。
风险识别、风险评估、风险规划、风险控制
知识点：
5. (简答题)写出五种激励理论。
- 我的答案：
- 正确答案：
（1）马斯洛需求层次理论（2）海兹波格激励理论 （3）麦格雷戈 X 理论 （4）麦格雷戈 Y 理论 （5）超 Y 理论 （6）Z 理论 （7）期望理论. 以上理论写出 5 种即可。
知识点：
6. (简答题)简要描述软件的需求层次。
- 我的答案：
- 正确答案：
软件需求规格-》功能需求、非功能性需求、系统需求、质量属性、约束和假设 功能需求-》用户需求-》业务需求
知识点：
7. (简答题)简述项目配置管理过程。
- 我的答案：
- 正确答案：
配置项的标识、跟踪； 配置管理环境建立； 配置管理基线变更； 配置审计； 配置状态统计； 配置管理计划
知识点：
8. (简答题)简述项目成本估算方法（至少 5 种）。
- 我的答案：
- 正确答案：
（1）代码行估算方法，（2）功能点估算方法，（3）用力点估算方法 （4）类比估算方法，（5）自下而上估算方法，（6）三点估算方法 （7）参数模型估算方法，（8）参数模型估算方法 （9）专家估算方法 （10）猜测估算方法
知识点：
9. (简答题)简述软件项目管理中项目的立项流程。
- 我的答案：
- 正确答案：
知识点：
10. (简答题)简述软件配置管理控制委员会的基本职责。
- 我的答案：
- 正确答案：
（1）评估变更 （2）批准变更申请 （3）在生命周期内规范变更申请流程 （4）对变更进行反馈 （5）与项目管理层沟通
知识点：
11. (简答题)简要描述软件的生存期模型（瀑布模型）。
- 我的答案：
- 正确答案：
知识点：
12. (简答题)简述配置管理和配置管理基线。
- 我的答案：
- 正确答案：
配置管理是一套管理软件开发和维护及其各种中间软件产品的过程和方法。是记 录软件产品的演化过程，得到精确的产品配置，最终保证软件产品的完整性、一致性、 追朔性、可控性的过程和方法。
配置管理基线是一个或多个配置项的集合，它们的内容和状态已经通过技术的复审， 并在生存期的某一阶段被接受了。
知识点：
13. (简答题)简述项目管理中的质量保证与质量控制。
- 我的答案：
- 正确答案：
质量保证（ QA）是通过评价项目整体绩效 ,建立对质量要求的信任，提供项目和 产品可视化的管理报告。 这个任务本身并不能提高产品的质量， 但是通过质量保证的 一系列工作可以间接地提高产品的质量。质量保证一般由质量保证部门人员实施。
质量控制（ QC）是确定项目结果与质量标准是否相符 ,同时 ,确定消除不符的原因 和方法，它控制产品的质量，及时纠正缺陷。这个任务本身提高产品的质量，一般由开 发人员实施。（2 分） 质量保证是后期质量活动，质量控制是前期质量活动。
知识点：
14. (简答题)简述软件项目开发面临的问题（至少5 个）。
- 我的答案：
- 正确答案：
（1）软件开发的人员、时间、资源、技术等不足（每一项也可以单独算一个）
（2）软件开发环境越来越复杂
（3）软件规模越来越大
（4）软件的质量要求越来越高
（5）软件维护越来越困难
知识点：
15. (简答题)简述软件项目风险概念并描述风险的应对策略。
- 我的答案：
- 正确答案：
软件项目风险是指对软件开发过程及软件产品本身可能造成的伤害或损失。
回避风险、转移风险、损失控制、自留风险
知识点：
16. (简答题)生存期模型都有哪些？
- 我的答案：
- 正确答案：
瀑布模型、V 模型、快速原型模型、增量式模型、渐进式模型、敏捷模型/Scrum
知识点：
17. (简答题)质量计划方法都有哪些？
- 我的答案：
- 正确答案：
试验设计、基准对照、质量成本分析、流程图、因果分析
知识点：
18. (简答题)简述项目管理知识体系（PMBOK）包括的十个知识领域。
- 我的答案：
- 正确答案：
项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项 目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理
知识点：
19. (简答题)写出五种成本估算方法。
- 我的答案：
- 正确答案：
代码行估算法、功能点估算法、用例点估算法、类比估算法、自下而上估算法、参 数模型估算法、专家估算法.以上估算法写出 5 种即可。
知识点：
20. (简答题)沟通方式都有哪些？
- 我的答案：
- 正确答案：
书面沟通、口头沟通、语言沟通、非语言沟通、正式沟通、非正式沟通、单向沟通、双向沟通、网络沟通。以上沟通方式写出 5 种即可。
知识点：
21. (简答题)简述质量管理中的 Boehm 模型。
- 我的答案：
- 正确答案：
1、可移植性；
2、可使用性-》可靠性、效率、人类工程；
3、可维护性-》可测试性、可理解性、可修改性；
知识点：
22. (简答题)某公司聘你做部门的项目风险管理人员，试说明至少 5 个你要管理的主要风险和对应的管理计划（在项目的设计阶段）。
- 我的答案：
- 正确答案：
1、缺乏计划 ---项目开始前要求制定相应的各项计划
2、 关键人物流失 ---加强团队建设，制定人员备份和挽留方案
3、资金不到位 ---按预算制定资金使用计划，提前预约资金
4、质量不达标 ---建立质量保证计划和方案，强制在整个项目过程中执行
5、技术无法实现 ---采用外包或购买
等等
知识点：
23. (简答题)简述项目任务分解的基本步骤。
- 我的答案：
- 正确答案：
（1）确认并分解项目的主要组成要素 （2）确定分解标准，按照项目实施管理的方法分解，分解标准要统一 （3）确认分解是否详细，是否可以作为费用和时间估计的标准，明确责任 （4）确定项目交付成果 （5）验证分解正确性
知识点：
24. (简答题)简述项目干系人计划的编制过程。
- 我的答案：
- 正确答案：
（1）识别项目干系人 （2）按重要性对干系人进行分析 （3）按支持度对干系人进行分析 （4）制定项目干系人分析坐标格 （5）编制项目干系人计划的内容
知识点：
25. (简答题)简述项目执行控制的基本步骤
- 我的答案：
- 正确答案：
（1）建立标准 （2）采集项目实际数据 （3）实际结果与计划比较 （4）决定是否 修正计划 （5）修正计划，协调各方
知识点：
26. (简答题)简述甲方在项目管理中的招标书定义过程。
- 我的答案：
- 正确答案：
（1）需求定义 （2）商务条件确定 （3）验收标准确定 （4）资料汇集 （5）采购需求认可 （6）编写招标文件
知识点：
27. (简答题)简要描述软件的生存期模型（V 模型）。
- 我的答案：
- 正确答案：
知识点：
28. (简答题)列出项目进度编制的基本方法（至少 5 种）。
- 我的答案：
- 正确答案：
（1）定额估算法 （2）经验导出模型 （3）CPM(关键路径法估计) （4）PERT(工程评估评审技术) （5）基于承诺的进度估计 （6）Jones 的一阶估算准则
知识点：
29. (简答题)简述质量成本及其包含的内容。
- 我的答案：
- 正确答案：
质量成本是由于产品的第一次工作不正常而衍生的附加花费。
包括两部分（1）预防成本 （2）缺陷成本
知识点：
30. (简答题)简要描述项目任务分解的基本方法。
- 我的答案：
- 正确答案：
（1）类比法 （2）模版参照 （3）自上而下 （4）自下而上
知识点：
31. (简答题)简述描述项目进度管理的图示种类。
- 我的答案：
- 正确答案：
（1）网络图 （2）甘特图（3）里程碑图 （4）资源图 （5）关键路径图
知识点：
32. (简答题)描述软件的需求管理过程。
- 我的答案：
- 正确答案：
（1）需求获取（2）需求分析
（3）编制需求规格说明书（4）需求验证
（5）需求变更管理
知识点：
33. (简答题)功能点估算法中计算未调整功能点计数时五类功能组件有哪些？
- 我的答案：
- 正确答案：
内部逻辑文件、外部输出文件、外部输入文件、外部查询文件、外部接口文件
知识点：
34. (简答题)简述项目管理的 5 个过程组。
- 我的答案：
- 正确答案：
项目的初始、计划、执行、控制和结束
知识点：
35. (简答题)简述质量管理中的 McCall 模型。
- 我的答案：
- 正确答案：
知识点：
36. (简答题)用图表示项目进度管理中任务之间的 4 种关系。
- 我的答案：
- 正确答案：
知识点：
37. (简答题)简述风险识别的方法
- 我的答案：
- 正确答案：
（1）德尔菲方法 （2）头脑风暴法 （3）情景分析法 （4）利用风险条目检查表 （5）问询法
知识点：
38. (简答题)简要描述软件的需求管理过程。
- 我的答案：
- 正确答案：
（1）需求获取 （2）需求分析 （3）编制需求规格说明书 （4）需求验证 （5）需求变更管理
知识点：
39. (简答题)简述甲方在项目管理中的招标过程。
- 我的答案：
- 正确答案：
（1）制定招标文件 （2）竞标 （3）收集供方的投标书 （4）评定供方 （5）最终供方确定 （6）供方名单
知识点：
40. (简答题)简述自下而上的成本估算法及其特点。
- 我的答案：
- 正确答案：
自下而上的成本估算法就是利用WBS,对各个具体工作包进行详细的成本估算,然后
将结果累加起来得出项目总成本。
其特点包括：（1）相对比较准确，它的准确度来源于每个任务的估算情况（2）花
费时间
知识点：
41. (简答题)简述项目集成计划中平衡项目的四大要素及其相互关系。
- 我的答案：
- 正确答案：
四大要素：范围(S)、质量(Q)、进度(T)、成本(C)
四大要素关系：（1）C 与S 成一定正比关系
（2）C 与Q 成一定的正比关系
（3）C 与T 成一定的反比关系
知识点：
五. 论述题（共17 题）
1. (论述题)
- 我的答案：
- 正确答案：
知识点：
2. (论述题)
- 我的答案：
- 正确答案：
答案解析：
知识点：
3. (论述题)
- 我的答案：
- 正确答案：
知识点：
4. (论述题)某公司聘你做一个新成立部门的部门经理，主要从事管理软件的设计和开发工作，试分析列出你需要的人员配备情况 （包括大致的人员的级别和数量）。
- 我的答案：
- 正确答案：
- 需求分析师 (2 人) - 系统架构师（1 人） - 开发工程师 （10 人） - 测试工程师 （2 人） - 风险管理师 （1 人） - 配置工程师（1 人） - 产品顾问 （１人） 等等
知识点：
5. (论述题)某机构要从头开始开发一个医疗设备管理软件系统，主要完成对医院的医疗设备进 行各种管理功能，计划采用 B/S 结构和瀑布型开发模型（从 0 开始，到提交使用）。请画出整个系统的开发过程的工作分解结构图。
- 我的答案：
- 正确答案：
知识点：
6. (论述题)请分析学生学籍管理系统开发中存在的风险，说明至少5 个主要风险和对应的管理计划。
- 我的答案：
- 正确答案：
- 缺乏计划---项目开始前要求制定相应的各项计划
- 关键人物流失---加强团队建设，制定人员备份和挽留方案
- 资金不到位---按预算制定资金使用计划，提前预约资金
- 质量不达标---建立质量保证计划和方案，强制在整个项目过程中执行
- 技术无法实现---采用外包或购买
知识点：
7. (论述题)
某软件的设计需要包括结构设计、网络设计、数据库设计、模块设计、界面设计等，每一项工作都需要包括功能设计、性能设计、容错设计、设计确认等环节。请画出整个设计的开发过程的工作分解结构图。
- 我的答案：
- 正确答案：
知识点：
8. (论述题)
- 我的答案：
- 正确答案：
知识点：
9. (论述题)
- 我的答案：
- 正确答案：
知识点：
10. (论述题)某公司聘你做质量保证部门的部门经理，主要从事管理软件的质量保证工作，试说明至少 5 个你要思考的主要问题。
- 我的答案：
- 正确答案：
- 质量保证部门的人员构成 - 质量保证部分的任务和权利 - 质量保证部门的预算 - 各项工作的质量保证计划的制定 - 各项工作的质量保证计划的实施 - 各项工作的质量保证计划的度量 - 质量保证部门的关系单位和其他部门之间的关系
知识点：
11. (论述题)请分析电影院订票系统开发中存在的风险，说明至少5 个主要风险和对应的管理计划。
- 我的答案：
- 正确答案：
- 缺乏计划 ---项目开始前要求制定相应的各项计划 - 关键人物流失 ---加强团队建设，制定人员备份和挽留方案 - 资金不到位 ---按预算制定资金使用计划，提前预约资金 - 质量不达标 ---建立质量保证计划和方案，强制在整个项目过程中执行 - 技术无法实现 ---采用外包或购买
知识点：
12. (论述题)某公司为了开发一个软件项目，成立了包括客户、本公司人员、外包服务商和供应商的项目团队，请分析各自采用什么样的沟通方式。
- 我的答案：
- 正确答案：
知识点：
13. (论述题)
- 我的答案：
- 正确答案：
答案解析：
知识点：
14. (论述题)某公司聘你做质量保证部门的部门经理，主要从事管理软件的质量保证工作，试说明至少 5 个你要思考的主要问题。
- 我的答案：
- 正确答案：
- 质量保证部门的人员构成 - 质量保证部分的任务和权利 - 质量保证部门的预算 - 各项工作的质量保证计划的制定 - 各项工作的质量保证计划的实施 - 各项工作的质量保证计划的度量 - 质量保证部门的关系单位和其他部门之间的关系
知识点：
15. (论述题)
- 我的答案：
- 正确答案：
知识点：
16. (论述题)
- 我的答案：
- 正确答案：
知识点：
17. (论述题)
- 我的答案：
- 正确答案：
知识点：
六. 计算题（共9 题）
1. (计算题)
- 我的答案：
- 正确答案：
知识点：
2. (计算题)
- 我的答案：
- 正确答案：
知识点：
3. (计算题)
- 我的答案：
- 正确答案：
知识点：
4. (计算题)
- 我的答案：
- 正确答案：
知识点：
5. (计算题)
- 我的答案：
- 正确答案：
知识点：
6. (计算题)
- 我的答案：
- 正确答案：
知识点：
7. (计算题)
- 我的答案：
- 正确答案：
知识点：
8. (计算题)
- 我的答案：
- 正确答案：
知识点：
9. (计算题)
- 我的答案：
- 正确答案：
知识点：
一. 单选题
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
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- 17
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- 139
- 140
- 141
- 142
二. 填空题
- 143
- 144
- 145
- 146
- 147
- 148
- 149
- 150
- 151
- 152
- 153
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- 199
- 200
- 201
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- 282
- 283
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- 285
- 286
- 287
- 288
- 289
三. 判断题
- 290
- 291
- 292
- 293
- 294
- 295
- 296
- 297
- 298
- 299
- 300
- 301
- 302
- 303
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- 374
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- 377
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- 379
- 380
- 381
- 382
- 383
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- 385
- 386
- 387
- 388
- 389
- 390
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- 430
- 431
- 432
- 433
四. 简答题
- 434
- 435
- 436
- 437
- 438
- 439
- 440
- 441
- 442
- 443
- 444
- 445
- 446
- 447
- 448
- 449
- 450
- 451
- 452
- 453
- 454
- 455
- 456
- 457
- 458
- 459
- 460
- 461
- 462
- 463
- 464
- 465
- 466
- 467
- 468
- 469
- 470
- 471
- 472
- 473
- 474
五. 论述题
- 475
- 476
- 477
- 478
- 479
- 480
- 481
- 482
- 483
- 484
- 485
- 486
- 487
- 488
- 489
- 490
- 491
六. 计算题
- 492
- 493
- 494
- 495
- 496
- 497
- 498
- 499
- 500